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校園戶外媒體簡介

 公司自創建以來,立足于以特定群體為目標,媒體市場細分為導向,進行精確傳播的分眾媒體網絡的開發、運營與管理,是分眾媒體傳播的有力倡導者和執行者。2005年,公司集中一批高素質、專業化的團隊,率先打造“全國高校體育場所分眾媒體傳播平臺”,力求成為針對“高校校園營銷傳播”的媒體解決方案提供商,集中優勢資源(上海、北京、廣州、武漢等均有辦公室為客戶提供專業服務)努力為客戶提供質優價廉的、量體裁衣式的校園媒體投放服務。目前,已覆蓋京津、華東(上海)、華南(廣州)三大經濟圈近百所高校,覆蓋人口超過600萬,占全國高校學生總人數的1/4。
在這期間我們為百事可樂、李寧、阿迪達斯等著名企業提供了高校媒體廣告服務,獲得了極大成功,從而積累并形成了一整套完備的高校媒體運營和客戶服務體系。
橇動2300億元巨大校園市場
目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。由于大學校園市場半封閉的特殊性,傳統大眾媒體很難對其形成直接影響力,以校園活動為主、結合高校校園媒體整合傳播活動已成為切入校園市場的重要營銷手段(如百事音樂榜、耐克籃球賽等)。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。
校園媒體亟待整合
目前針對高校市場的營銷活動較為分散,缺少整合,缺少與大學生溝通的媒體平臺,特別是能覆蓋全國高校的媒體平臺,我們看到,企業對于校園新興媒體的開發具有巨大的需求,而相應的開發力度卻嚴重滯后。
由此,高校媒體平臺順勢而生
覆蓋中國三大經濟圈高校
覆蓋京津地區、長三角地區、珠三角地區中國最發達的三大經濟圈中最主流的高等教育學府,廣告直接觸達600萬莘莘學子,占全國高校學生總人數的1/4。目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。

1 覆蓋中國三大經濟圈高校
覆蓋京津地區、長三角地區、珠三角地區中國最發達的三大經濟圈中最主流的高等教育學府,廣告直接觸達600萬莘莘學子,占全國高校學生總人數的1/4。目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。
2 最具活力的發布環境
所有廣告位置全部設置在高校操場、籃球場、網球場、排球場、足球場、羽毛球場等最具活力和張力的體育場所,配合適宜的廣告畫面,給學生留下青春、動感的感官體驗。
3 最具視覺沖擊力的發布形式
大尺寸、精制作、雙面展示,給學生帶來強烈的視覺沖擊和深刻的印象。
4 極高的廣告有效到達率
校園的特殊環境,使受眾每天多次與發布的廣告親密接觸,據權威統計,一個學生平均每天在體育場停留時間達1.1小時,并且大學生必須要上體育課(體育不達標不能獲得畢業證),所以保證了其與圍欄看板的高接觸率。多次有意無意的接受信息必在善于接受新鮮事物的大學生腦中留下印象,與此同時,學校的特殊環境使得相互間信息交流更趨迅速,導致口碑原理的運用在校園發揮的淋漓盡致。
如需合作或詳細信息歡迎來電咨詢,謝謝

《證券市場周刊》創辦十三載,見證中國證券市場風雨行程,推進中國證券市場規范發展。驕然成為證券新聞媒體公認的領跑者,中產投資階層首選的引路人,秉承“眼光即價值”的辦刊理念,明確為機構和成熟投資人服務的定位,立足證券業,面向財經領域,集新聞性、權威性、專業性于一身,連續多年位居全國周刊類讀者閱讀率之首(國家統計局1998、1999、2000年全國媒體調查結果)。至今不斷創新,發行量遠超同類雜志。《證券市場周刊》由中國證券市場研究設計中心(聯辦)主辦,每周六在北京、上海、深圳等全國24個地區同時印刷發行。
《證券市場周刊》創辦十三載,見證中國證券市場風雨行程,推進中國證券市場規范發展。驕然成為證券新聞媒體公認的領跑者,中產投資階層首選的引路人,秉承“眼光即價值”的辦刊理念,明確為機構和成熟投資人服務的定位,立足證券業,面向財經領域,集新聞性、權威性、專業性于一身,連續多年位居全國周刊類讀者閱讀率之首(國家統計局1998、1999、2000年全國媒體調查結果)。至今不斷創新,發行量遠超同類雜志。《證券市場周刊》由中國證券市場研究設計中心(聯辦)主辦,每周六在北京、上海、深圳等全國24個地區同時印刷發行。
《證券市場周刊》創辦十三載,見證中國證券市場風雨行程,推進中國證券市場規范發展。驕然成為證券新聞媒體公認的領跑者,中產投資階層首選的引路人,秉承“眼光即價值”的辦刊理念,明確為機構和成熟投資人服務的定位,立足證券業,面向財經領域,集新聞性、權威性、專業性于一身,連續多年位居全國周刊類讀者閱讀率之首(國家統計局1998、1999、2000年全國媒體調查結果)。至今不斷創新,發行量遠超同類雜志。《證券市場周刊》由中國證券市場研究設計中心(聯辦)主辦,每周六在北京、上海、深圳等全國24個地區同時印刷發行。

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公司自創建以來,立足于以特定群體為目標,媒體市場細分為導向,進行精確傳播的分眾媒體網絡的開發、運營與管理,是分眾媒體傳播的有力倡導者和執行者。2005年,公司集中一批高素質、專業化的團隊,率先打造“全國高校體育場所分眾媒體傳播平臺”,力求成為針對“高校校園營銷傳播”的媒體解決方案提供商,集中優勢資源(上海、北京、廣州、武漢等均有辦公室為客戶提供專業服務)努力為客戶提供質優價廉的、量體裁衣式的校園媒體投放服務。目前,已覆蓋京津、華東(上海)、華南(廣州)三大經濟圈近百所高校,覆蓋人口超過600萬,占全國高校學生總人數的1/4。
在這期間我們為百事可樂、李寧、阿迪達斯等著名企業提供了高校媒體廣告服務,獲得了極大成功,從而積累并形成了一整套完備的高校媒體運營和客戶服務體系。
橇動2300億元巨大校園市場
目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。由于大學校園市場半封閉的特殊性,傳統大眾媒體很難對其形成直接影響力,以校園活動為主、結合高校校園媒體整合傳播活動已成為切入校園市場的重要營銷手段(如百事音樂榜、耐克籃球賽等)。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。
校園媒體亟待整合
目前針對高校市場的營銷活動較為分散,缺少整合,缺少與大學生溝通的媒體平臺,特別是能覆蓋全國高校的媒體平臺,我們看到,企業對于校園新興媒體的開發具有巨大的需求,而相應的開發力度卻嚴重滯后。
由此,高校媒體平臺順勢而生
覆蓋中國三大經濟圈高校
覆蓋京津地區、長三角地區、珠三角地區中國最發達的三大經濟圈中最主流的高等教育學府,廣告直接觸達600萬莘莘學子,占全國高校學生總人數的1/4。目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。

1 覆蓋中國三大經濟圈高校
覆蓋京津地區、長三角地區、珠三角地區中國最發達的三大經濟圈中最主流的高等教育學府,廣告直接觸達600萬莘莘學子,占全國高校學生總人數的1/4。目前大學生平均消費1萬元/年,全國有2300萬在校大學生,即有2300億的龐大市場。高校校園已成為企業必爭的重要陣地。
2 最具活力的發布環境
所有廣告位置全部設置在高校操場、籃球場、網球場、排球場、足球場、羽毛球場等最具活力和張力的體育場所,配合適宜的廣告畫面,給學生留下青春、動感的感官體驗。
3 最具視覺沖擊力的發布形式
大尺寸、精制作、雙面展示,給學生帶來強烈的視覺沖擊和深刻的印象。
4 極高的廣告有效到達率
校園的特殊環境,使受眾每天多次與發布的廣告親密接觸,據權威統計,一個學生平均每天在體育場停留時間達1.1小時,并且大學生必須要上體育課(體育不達標不能獲得畢業證),所以保證了其與圍欄看板的高接觸率。多次有意無意的接受信息必在善于接受新鮮事物的大學生腦中留下印象,與此同時,學校的特殊環境使得相互間信息交流更趨迅速,導致口碑原理的運用在校園發揮的淋漓盡致。
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校園戶外媒體信息添加時間:2006-8-9 17:22:47
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